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首钢实业公司召开2016年经济活动分析会暨2017年市场开发工作会

发布时间:2017-02-27 来源: 点击次数: 打印 作者: 字号:

2017年2月24日,首钢实业公司在七楼会议室召开2016年经济活动分析暨2017年市场开发工作会,实业公司领导刘刚、陈四军、刘章英、王立新、王丽君、汤红、王树芳、陈尚,机关各部门领导、各单位党政一把手、财务主管共计50余人参加了会议。



会上,副总经理汤红作题为《全力打造钢铁与城市物业服务商 在市场风浪中砥砺奋进》市场开发工作报告。财务部对公司2016年经营情况进行分析,对2017年预算安排进行部署。市场部对实业公司2016年市场开发工作情况进行了分析。各单位结合公司深化改革后新的管控体系,对本单位主要经营情况、现金流量情况、财务状况和盈利能力、增减利因素进行了分析,并对2017年预算和重点工作安排进行了汇报。
陈四军在总结讲话中讲了三点意见,一是坚持目标导向,抓落实,保发展。要做到四个明确,明确任务,明确指标,明确责任,明确进度,把任务指标分解落实并实施。二是坚持问题导向,补短板,求发展。从管理要效益,狠抓降本增效,精细管理。要努力提高服务的科技含量,切实增强科技竞争力。在人才引进、人才培养、人才储备、人才应用方面放开视野,引进职业经理人。继续开展青年骨干脱产培训,提高青年骨干队伍素质,为企业发展储能。加强对外合作,用更开放的视野,实现合作共赢。三是坚持市场导向,抓机遇,谋发展。牢固树立市场化经营理念,找准切入点,使项目落地。抓住石景山区老旧小区物业改革试点及首钢内部园区建设、冬奥会场馆建设的机遇,将自身本领应用到园区服务中去,做好服务工作。


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